Rolle und Aufgabe der Führungskraft: Verstehen Sie Ihre Verantwortung in der Mitarbeitendenentwicklung und -bindung.
Gesprächsvorbereitung: Erfahren Sie die Relevanz einer gründlichen Vorbereitung und lernen Sie hilfreiche Werkzeuge wie den Einschätzungsbogen kennen.
Gesprächsstruktur und -führung: Meistern Sie den Ablauf des Gesprächs, den Umgang mit schwierigen Situationen und erproben Sie verschiedene Gesprächssituationen.
Vereinbarungen und Steuern: Lernen Sie, wie Sie Vereinbarungen als Ergebnis des Gesprächs festhalten und die Qualität der Maßnahmen sicherstellen.
Abschluss des Gesprächs: Stellen Sie sicher, dass die getroffenen Vereinbarungen verbindlich sind und alle mit einem positiven Gefühl aus dem Gespräch gehen können.
Warum sollten Sie den Kurs besuchen?
Stärkung Ihrer Fähigkeiten als Führungskraft
Weitere Informationen
Erleben Sie ein praxisnahes Training, das Sie umfassend auf Mitarbeitendenentwicklungsgespräche (MEG) vorbereitet. Dieses Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, die ihre Rolle in der Mitarbeitendenentwicklung und -bindung stärken möchten. Melden Sie sich jetzt an und stärken Sie Ihre Fähigkeiten als Führungskraft!
Zielgruppe
Alle Führungskräfte mit Durchführungsverantwortung für MEG's
SPITZKE AKADEMIE. Lernen in vernetzten Dimensionen.
Wissen fördern. Weichen stellen. Als Know-how-Träger der Bahninfrastruktur richten wir unser Schulungsangebot an Interessenten aus der Bahnbranche, Quereinsteiger sowie an die Mitarbeitenden der Unternehmensgruppe SPITZKE. Wir bieten Ihnen fundierte Aus- und Weiterbildungen, maßgeschneiderte Blended-Learning-Konzepte sowie vielzählige Funktionausbildungen und Pflichtschulungen an. Unser Ziel ist es, Handlungssicherheit für alle Tätigkeiten und Funktionen zu ermöglichen.
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Gesprächsvorbereitung: Erfahren Sie die Relevanz einer gründlichen Vorbereitung und lernen Sie hilfreiche Werkzeuge wie den Einschätzungsbogen kennen.
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Vereinbarungen und Steuern: Lernen Sie, wie Sie Vereinbarungen als Ergebnis des Gesprächs festhalten und die Qualität der Maßnahmen sicherstellen.
Abschluss des Gesprächs: Stellen Sie sicher, dass die getroffenen Vereinbarungen verbindlich sind und alle mit einem positiven Gefühl aus dem Gespräch gehen können.
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